Wie ich schon mal hier geschrieben habe, ist Outsourcing keineswegs der Renner im Bereich der Kliniken. Interessanter Artikel der FTD hier zu finden. Hoffentlich bremst es etwas die Euphorie.
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den Einstieg hat man in der Branche lange erwartet. War auch höchste Zeit, der Kuchen wird bald verteilt sein. Wenn Capio ernsthafte Absichten für den deutschen Markt hat, dann müssen weitere Akquisitionen folgen. Wie das Beispiel Charité eindrucksvoll beweist, ist manchmal Outsourcing nicht die Lösung von allen Problemen. Man verkennt dabei, dass im Wesentlichen der Kostenvorteil des Outsourcing Unternehmens (gerade im Fall Charité) drauf fusst, dass man schlichtweg niedrigere Gehälter zahlen kann, da oftmals keine Tarifbindung stattfindet. Dafür kommen höhere Koordinations- und Transaktionskosten auf alle Beteiligten zu, sowie [...] Als Asklepios den Zuschlag für die Privatisierung der LBK in Hamburg bekommen hat, war eine Auflage, dass eine der Kliniken (Klinikum Eilbek) veräußert werden mußte. Woran der Senat wahrscheinlich nicht gedacht hat: Mitnichten würde Asklepios in Hamburg das Feld der Konkurrenz überlassen. So versucht man sich eines Tricks (Verkauf an eine private Equity Gruppe) zu [...] Es scheint alles besser zu sein, wenn privatisiert wird, zumindest im Krankenhausbereich. Die Frage, die sich mir hier stellt ist, warum dies der Fall ist. Es scheint manches Mal weniger die Genialität der privaten Träger zu sein, sondern eher die Idiotie der staatlichen Einrichtungen. Ein Beispiel ist hier nachzulesen. Vielleicht sollte man da ansetzen, anstatt [...] durch den Zukauf von Humaine. Spätestens jetzt dürfte jedem klar sein, wohin die Reise geht. Nach wie vor offen ist die Frage der Synergien mit dem restlichen Geschäft von Fresenius. Wir sehen noch keine. Aber die Zeit wird es zeigen… Oder will sich Marseille wieder einfach medienwirksam inszenieren? Wir erinnern uns: Vor einem Jahr machte der Kauf des Bundeswehr Krankenhauses Hamburg durch Marseille Schlagzeilen. Daraus wurde natürlich genausowenig, wie aus der Absicht Marseilles zusammen mit Donald Trump ein Hochhaus in Stuttgart zu errichten. Jetzt, wo das Privatisierungsfieber in der Krankenhausszene grasiert und Helios an Fresenius [...] Wir gratulieren Rhön zu dem Kauf der Universitätskliniken Marburg – Gießen. Die Transaktion ist typisch Rhön: lautlos, intelligent strukturiert und strategisch ausgerichtet. Wenn ein Unternehmen eine privatisierte Uni Klinik zum Laufen bringen kann, dann ist es Rhön. Und wenn der Vorstandsvorsitzende seine Äußerung „wir werden Marburg – Gießen zum Flaggschiff unseres Konzerns machen“ auch umsetzen [...] Möchte die Braun AG das Beispiel von Fresenius folgen und vom Anbieter von Medizintechnik zum Krankenhausbetreiber mutieren?. Ein interessanter Gedanke, wenn auch nicht frei von Tücken. Warten wir es ab. Damp expandiert. Ist auch eine gute Idee. Günstiger als jetzt wird man künftig keine Krankenhäuser bekommen. Der modus operandi ist stets der gleiche: BAT Tarife werden zeitlich begrenzt, danach gehen die Personalkosten nach unten und der Gewinn nach oben. Damit hat man eine Basis geschaffen. Wir werden 2006 viel mehr Privatisierungen sehen. |
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